务实精神（培训方案）

培训目标：1、诠释了务实的真谛，探寻了不能务实的根源。

2、如何做一个务实的员工或者领导，培养自己的务实意识。

3、建立一个务实型的团队、提高自己的务实能力等等。

培训对象：企业的员工，党政机关干部。

培训时间：3—6小时

培训方法：讲座法、头脑风暴法、讨论法、练习法

培训内容：

务实就是讲究实际、实事求是。做人要“实事求是，力戒空谈。”“当老实人、说老实话、做老实事。” “所有工作都要求真务实、少说空话、不做表面文章、不搞花架子，不搞形式主义。”“实干兴邦，空谈误国。”

第一章  务实的现实意义

第二章  培养务实的工作作风

第三章  做一位务实型领导或员工

第四章  浮躁是缺少务实的根源

第五章  打造务实型队伍

第六章  建设务实形成文化

第七章  进一步做好务实与创新

培训投资：35000—40000元/天

咨询电话：：0772-2819167     13078079179  13317720449  韦老师