柳州式的企业培训——企业商学院式服务（影响力）

1、进行个性化分析，提取共性的需求；在需求分析和调查的基础上推出课程

现今的竞争环境要求企业在具备战略眼光的同时，也要关注战术性的回报。否则，企业根本等不到战略目标实现的一天，就已经不复存在了。因此，培训将更多成为企业解决问题的手段，要为企业的经营做直接的贡献。无论企业是否建立了培训系统，对企业问题的判断能力都决定了企业是否有效地使用这种手段解决问题。那么，为了企业的成就，光说在嘴边，没有落实，一切都是空谈。没有落实，再好的决策、再好的战略也只能是是一种幻想、一个泡影。务实就是讲究实际、实事求是。做人要“实事求是，力戒空谈。”“当老实人、说老实话、做老实事。” “所有工作都要求真务实、少说空话、不做表面文章、不搞花架子，不搞形式主义。”“实干兴邦，空谈误国。”《落实重于一切》《务实精神》培训课程能为我们企业提出更好的点子。

2、集成式培训、降低企业培训成本；根据行业或需求不同分集成式的培训，让企业培训成本降低，影响办企业计划和企业商学院就是为了这个目的。

谈到培训的时候，经常能听到这么一句话：可能我们支出的每一元钱培训费中，至少有一半浪费了，而且培训没有见效，所以从时间与费用中都浪费了，对企业也带来了损失。影响力公司用有效的方法做有用的培训、用生产力验证培训效果为理念打造本土化的培训基地，考虑到为企业降底培训成本，柳州“影响力·企业商学院”式培训服务工程。为你提供更实惠的产品与优质的培训服务，提供集成式的培训方式，降低你企业培训成本。柳州“影响力·企业商学院”式培训服务工程。让你投资0。8万就可以回报相当于9万的培训费用、投资2万就可以回报相当于23万的培训费用、投资拥3万就可以回报相当于32万的培训费用。我们可以让广大的中小型企业都可以拥有自己“企业学校”，使优质高效的培训“飞入寻常百姓家”。

3、研究柳州企业实际，讲“柳州话”，了解和研究柳州的企业实际和柳州的文化，所讲的课程和所有老师都了解柳州。

有关柳州未来企业的发展，率先实现思想上的战略问题；既要关注柳州企业发展的微观问题，更要关注柳州企业发展的宏观问题。根据柳州企业城市的特点，确定企业主导方向和核心战略，确定了“工业立柳、强市富民”、“工业强市、富民兴柳”的总体发展思路。我们要谋求柳州企业的更大发展、更好发展、更快发展，就必须认清形势，把智慧和力量凝聚到加快柳州的企业发展。影响力公司来自各行各业的实践精英培训师，他们经验丰富，了解本地企业行情，所讲课程都结合我们本地需要与我们企业经常遇到的问题 ，我们的老师都是本化的培训师，只有自己了解自己，对症下药才更好的为我们企业解决燃媚之急。   

4、服务柳州经济发展，做“柳州人”，柳州的培训公司和咨询公司要为柳州的企业和经济服务，做一个柳州企业人

我市在推进工业化、城镇化进程中，存在着城市建设发展缓慢，跟不上经济社会发展的步伐，经济结构性矛盾和体制性问题较为突出，经济发展和可持续发展的后劲不足， 实施中小企业扶优扶强努力搭建中小企业发展平台，但要深刻认识到企业培训的重要性。抓落实，务实的精神，这样才能为企业生产能力达到目标，实现低成本扩张，通过培训方式可以实现企业的发展，可以提高工作的质量，只有通过培训的技术来提高产品质量；才能降低我们企业的不必要的浪费，降低人工成本。所以，技术的提高就可以提高劳动生产率，提高我们生产的安全系数，大企业、小企业都要重视培训的优势。“影响力·企业商学院”式服务工程提供更完善的培训服务体系，为柳州企业提供更好服务，争做柳州企业人，做我们柳州真真正正的培训 “柳州人”。

5、加强培训售后服务，建“柳州式”：在培训中加入培训后的服务，使培训更完成更有效，这是柳州培训的发展新模式也是培训行业发展的新趋势。柳州企业商学院计划和企业学计划，正是如此。

企业的培训费是一种额外的负担，结果不仅是企业失望，那些培训机构的声誉也就更无从谈起了。随着企业的竟争发展，培训服务业的竟争，仅仅靠广告来树立形象，吸引更多的客户是远远不能达到目的，而加强培训售后服务则能弥补这方面的不足。培训机构的售后服务可以说是培训机构赖以生存的重要因素之一。很多的企业外请培训师，来热闹一场学完也就完了，没有售后的跟踪服务，企业员工的进步，企业的完善与改变没有很好反应出来，也只有售后的服务才能更好反应培训的有效性，这也是柳州培训的发展新模式、新趋势。柳州“影响力·企业商学院”式服务工程有独道的售后服务体系，通过这样的形式来解决管理能力整体薄弱、员工普遍不够职业化以及投入产出比低等问题，解决企业迫切需要的一种成本，针对全员进行多层次培训，简便易行又实用的培训方式。正是如此建“柳州式”培训。也由此而创立。